1月30日新年上班第一天，紡銷公司在公司第二會(huì)議室召開“2011年度工作總結(jié)暨銷售服務(wù)動(dòng)員大會(huì)”，銷售公司全體員工參加會(huì)議。公司總經(jīng)理薛冬泉、黨總支書記高金寬、副總經(jīng)理董靜洲參加會(huì)議并講話。
    會(huì)上，銷售公司經(jīng)理張寶生對(duì)2011年銷售公司的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就如何完成2012年銷售回款任務(wù)進(jìn)行布置和安排。銷售公司將在新的一年里，樹立信心緊扣市場(chǎng)脈搏，細(xì)化分解銷售回款指標(biāo)、服務(wù)考核指標(biāo)，做到人人有指標(biāo)，人人有考核；針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)、不同的顧客需求、不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制訂不同的銷售和服務(wù)措施；同時(shí)細(xì)化銷售公司領(lǐng)導(dǎo)分工和考核，進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)上片指導(dǎo)、促銷工作，解決一線銷售和服務(wù)的急、難事，堅(jiān)持大產(chǎn)品銷售不動(dòng)搖，促進(jìn)銷售上水平、上銷量；技術(shù)服務(wù)工作將推行服務(wù)工作量計(jì)件考核制度，真正體現(xiàn)工作量和工作質(zhì)量同收入掛鉤，通過建立規(guī)范、預(yù)防、長(zhǎng)效的管理機(jī)制，使各項(xiàng)管理工作透明、長(zhǎng)效、受控。
    總經(jīng)理薛冬泉、黨總支書記高金寬、副總經(jīng)理董靜洲做重要指示，他們希望銷售公司全體員工堅(jiān)定信心、克服困難，緊緊抓住紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型和升級(jí)全面鋪開，投資趨向明顯分化的契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)紡電員工不畏艱險(xiǎn)、勇于開拓的優(yōu)良傳統(tǒng)，各項(xiàng)工作以精、細(xì)、實(shí)為準(zhǔn)則，以良好的結(jié)果為導(dǎo)向，努力完成2012年銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)嶺紡電新的發(fā)展。